เขียนบทสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณ

เมื่อคุณทำทุกอย่างข้างต้นแล้ว ก็ถึงเวลาสรุปทั้งหมดในบทสรุปสำหรับผู้บริหารของคุณ การทำส่วนนี้เป็นลำดับสุดท้ายอาจดูเหมือนขัดกับสัญชาตญาณเนื่องจากจะปรากฏเป็นอันดับแรกในแผนธุรกิจ แต่ทางที่ดีควรเขียนไว้เป็นลำดับสุดท้ายเพราะคุณจะมีความคิดที่แท้จริงเกี่ยวกับองค์ประกอบของ แผนธุรกิจ ทั้งหมดและสามารถสรุปได้อย่างสมบูรณ์ รักษาความยาวของสรุปให้เหลือเพียงหน้าเดียว สูงสุด และเน้นเฉพาะไฮไลต์เท่านั้น มีความเฉพาะเจาะจงและละเอียดที่สุดเท่าที่จะทำได้โดยใส่องค์ประกอบต่อไปนี้: ลักษณะธุรกิจของคุณ - การลงทุนทางธุรกิจใหม่ การขยาย หรือการซื้อธุรกิจที่มีอยู่ ประเภทธุรกิจและอุตสาหกรรมของคุณ ตลาดเป้าหมายและผู้บริโภคของคุณ จุดขายเฉพาะของคุณ (USP) เป้าหมายทางธุรกิจหลักของคุณและวัตถุประสงค์ของบริษัท ประวัติอาชีพผู้บริหาร การประมาณการกรอบเวลาและทรัพยากรที่สมจริง